Le Project Management Institute (PMI) propose une certification spécifique aux méthodes agiles, la PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Ce stage vous apportera les connaissances, l'entraînement et les conseils nécessaires à la préparation de cet examen.
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Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance
Réf. CAG
3j - 21h
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Le Project Management Institute (PMI) propose une certification spécifique aux méthodes agiles, la PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Ce stage vous apportera les connaissances, l'entraînement et les conseils nécessaires à la préparation de cet examen.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre la contractualisation agile et l'adaptabilité des méthodes agiles
Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d'utilisation en agile
Avoir une vue d'ensemble des aspects managériaux d'un projet agile
Connaître les techniques de facilitation d'une équipe agile, d'estimations et de planification des itérations
Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d'un projet agile
Se préparer à l'examen PMI-ACP®
Public concerné
Toute personne devant participer à un projet agile. Tout candidat à l'examen PMI-ACP®.
Prérequis
Eligibilité à l'examen PMI-ACP® validée par le PMI. Bonnes connaissances en gestion de projet de développement (cascade & agile). Bon niveau d'anglais : supports de cours & examen PMI-ACP® en anglais.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Programme de la formation
Encadrement d'un développement agile
Pourquoi opter pour un développement en mode agile ?
Faciliter pour protéger les équipes et résoudre les conflits.
Améliorer la performance des équipes agiles
Manager avec son intelligence émotionnelle.
Garder les équipes focalisées par les événements agiles.
Modérer et arbitrer des sessions de remue-méninges.
Les espaces de travail qui renforcent l'adhésion des équipes.
Intégrer au mieux des équipes distribuées.
Le planning adaptatif
Les concepts agiles de planification : "timeboxing".
Les estimations agiles, les complexités relatives.
La relation entre ces complexités et l'élaboration progressive du planning.
Etablir des benchmarks pour attribuer une charge aux estimations de complexité.
Aboutir à un plan agile de release priorisé et suivre l'échéancier et le budget.
Travaux pratiques
Construction d'un backlog de sprint.
Détection des anomalies et leurs résolutions
Limiter le contrôle coercitif.
Augmenter la responsabilité collective (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).
Pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue...).
Bonnes pratiques : XP, "Escaped defect" et Lean SD.
Amélioration continue
Le "Kaizen Effect".
Le partage des connaissances.
Agir sur l’opérabilité et le temps de cycle des processus.
Mettre en avant les nouvelles pratiques agiles.
Maintenir et renforcer la collaboration agile.
Préparation à l'examen
Processus d'éligibilité PMI-ACP®.
Questions d'examen et corrections en groupe.
Fourniture de corrigé d'examen complet.
Pièges à éviter, bien organiser sa préparation.
Certification en option
Les contenus enseignés font référence aux méthodes Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean SD & Kanban. Ils sont alignés avec l'Agile Practice Guide du PMI.
Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI.
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
RICHARD M.
11/12/23
4 / 5
Contenu tres utile pour la mise en place de projet Agile
BENJAMIN A.
11/12/23
4 / 5
support de cours trop petit
YVAN G.
02/11/22
5 / 5
Interactivé intéressante avec le formateur pour l’exemple de cas concrets et le partage expérience avec les autres participants
REGIS B.
19/09/22
4 / 5
Qualité du formateur et du contenu de la formation en phase avec mes attentes
CÉCILE W.
19/09/22
5 / 5
Formation dense mais 3 jours bien investis, un panorama de l’agilité
LAURENT B.
11/04/22
5 / 5
La formation était très intéressante et m’a permis de découvrir des aspects/méthodes que je ne connaissais pas.
Et cela pose les bonnes bases je pense afin de préparer l’examen de certification.
A voir s’il ne serait pas possible de détailler certaines méthodes/frameworks moins connues que SCRUM (XP, Lean par exemple). Mais avec les 3J de formation cela peut-être difficile à prendre en compte.[[br
BRON MEHDI B.
11/04/22
5 / 5
Le contenu était intéressant
MACHENAUD S.
11/04/22
4 / 5
Tres bien, parfois un peu lent. Peu etre que pour la derniere demi journée il aurait été plus pertinent de ne faire que la moitie du test et de revenir ensemble sur les correctifs, quand on n’avait pas selectionné la bonne solution. Cela aurait permis de revoir quelques grands principes. Dommage d’avoir passé autant de temps pour l’application au projet de passer la certification. Ce n’est pas le meilleur exercice pour appliquer les principe
GAUTIER P.
11/04/22
4 / 5
Contenue complet, il manque peut-être des cas d’étude et des exemples pour illustrer les notions théoriques.