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Télétravail, management et organisation

La crise sanitaire a amplifié le recours au télétravail et a modifié durablement les organisations de travail dans de nombreuses entreprises. Mis en place pour répondre à un besoin immédiat dans un premier temps, les changements opérés, tant au niveau collectif qu'individuel, doivent être maintenant organisés et accompagnés pour permettre d'allier performance, cohésion et qualité de vie. Conduire ce changement suppose d’en définir clairement le cadre, d'accompagner les managers et les salariés pour trouver d'autres modalités d'échanges et de collaboration mais aussi de mettre en place les moyens techniques nécessaires. ORSYS vous propose des formations adaptées à chacun de ces enjeux pour vous accompagner dans cette transition vers une nouvelle organisation efficace et structurée.

Télétravail, management et organisation


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    Mise en place et suivi du télétravail 7 formations

Mettre en place le télétravail dans une entreprise nécessite la coordination de différents acteurs pour encadrer et sécuriser cette nouvelle organisation. Cette démarche doit s’appuyer sur le développement d’une culture digitale dans l’ensemble des services mais aussi sur un cadre réglementaire et législatif clair. ORSYS vous propose des formations vous permettant de piloter la mise en place du télétravail dans votre organisation et d’accompagner les changements culturels nécessaires.

Stratégie digitale et télétravail

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    Management et télétravail 10 formations

La mise en place de télétravail au sein d’une équipe suppose des modifications importantes dans les modalités de collaboration et dans la dynamique de groupe. Maintenir la cohésion, favoriser le travail d’équipe malgré la distance, adapter sa communication… Face à ces changements, les managers doivent être capables d’innover, de repenser leur organisation et d’accompagner individuellement et collectivement leurs collaborateurs dans cette transition. Les formations ORSYS permettent aux managers d’acquérir les clés et les compétences nécessaires face aux enjeux de la mise en place du télétravail dans leurs équipes.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Faire évoluer ses pratiques managériales

Faciliter la communication et les échanges au sein de son équipe

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    Mieux s’organiser en télétravail 7 formations

Pour beaucoup de salariés, le télétravail est synonyme d’un changement radical dans l’environnement de travail qui nécessite de revoir complètement son organisation et la gestion de son temps pour distinguer ce qui relève de la sphère professionnelle de ce qui relève de la sphère privée. À l’ensemble des collaborateurs concernés par le télétravail, ORSYS propose des formations leur permettant d’ajuster leur organisation personnelle pour associer performance et équilibre .

Evoluer vers de nouvelles méthodes de travail

Mieux gérer son temps en télétravail

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    Télétravail : infrastructure et outils 21 formations

La mise en place du télétravail dans les organisations ne peut se faire sans l’appui d’une infrastructure informatique adaptée et l’appropriation des outils spécifiques par l’ensemble des collaborateurs concernés. ORSYS, à l’aide de ses formations accompagne à la fois vos services informatiques dans le déploiement de solutions techniques performantes et vos collaborateurs dans l’utilisation des outils choisis.

Mise en place des outils

Maitriser les outils de travail à distance

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