De uitdagingen van employer branding in kaart brengen
- De verschillende soorten bedrijfscommunicatie definiëren: HR, merk, product.
- De uitdagingen voor het ontwikkelen van uw employer branding in kaart brengen.
- Nieuw gedrag van kandidaten en de impact van e-reputatie identificeren.
- Inzicht krijgen in de impact van het gedrag van werknemers op sociale netwerken.
Praktisch werk
Discussies over de e-reputatie van het bedrijf van de deelnemers.
Gezamenlijke reflectie: een lijst maken van de voordelen/mogelijkheden van een employer branding-benadering.
De basis van een employer branding-strategie bepalen
- Akkoord van het management verkrijgen.
- Het bepalen van interne en externe doelstellingen, de ermee verbonden verwachtingen en gedragingen.
- Verzamelen van gegevens om de aanpak ervan te bepalen.
- Het profiel van zijn employer branding vaststellen.
- Zijn ‘rekruteringsaanbod’ en concurrentievoordelen verbeteren.
- Het overwegen van een gerichte strategie die geïntegreerd is in de algemene bedrijfsstrategie.
- Het bepalen van de reikwijdte en de rol van HR-, marketing- en communicatieafdelingen.
Praktisch werk
Oefening: vaststellen van de drijfveren, belemmeringen en informatie die per doelstelling moet worden verzameld.
Kernoefening (deel 1 van 4): de eerste stappen in de uitvoering van uw beleid bepalen.
Vorm geven aan uw employer branding-benadering
- Authentieke en coherente communicatie ontwikkelen in overeenstemming met de bedrijfscultuur.
- Een aantrekkelijke profilering maken door een gericht redactioneel beleid en het herwaarderen van zijn aanbod.
- Van zijn medewerkers ambassadeurs maken van het employer brand.
- Het belang van een intern handvest begrijpen en dit invoeren.
Praktisch werk
Oefening: een lijst maken van manieren om medewerkers te verenigen en acties opstellen om hen erbij te betrekken.
Kernoefening (deel 2 van 4): vaststellen van het redactionele beleid in functie van uw doelpubliek.
Implementatie van uw employer branding-strategie
- De tools identificeren en gebruiken om het employer brand te promoten: sociale netwerken, beheer, storytelling, enz.
- Publicaties schrijven en optimaliseren op de verschillende sociale netwerken.
- Berichten aanpassen aan uw doelpubliek en de evolutie van de trends op de sociale netwerken begrijpen.
- LinkedIn effectief gebruiken: profielpagina, pagina met aanbod, info groep, carrière-pagina.
- Twitter gebruiken om uw employer branding te ontwikkelen.
- De juiste hulpmiddelen gebruiken om zijn interne ambassadeurs te verenigen.
- Uw employer branding promoten met gesponsorde inhoud op sociale netwerken.
- Betaalde oplossingen gebruiken voor het plaatsen van vacatures.
Praktisch werk
Oefening: de functionaliteiten van de belangrijkste onlinetools ontdekken.
Kernoefening (deel 3 van 4): hulpmiddelen selecteren op basis van de gekozen strategie.
De effectiviteit meten van zijn employer branding-strategie en zijn activiteiten bijstellen
- De criteria en hulpmiddelen kiezen om (intern/extern) de prestaties van zijn employer branding-strategie te meten.
- Bijstellen van zijn strategie en activiteiten afhankelijk van verkregen resultaten.
Praktisch werk
Kernoefening (deel 4 van 4): selectie van indicatoren en gebruik van hulpmiddelen die zijn aangepast aan de strategie en de doelstellingen.
2d
- 14u00 
