Inleiding tot M_o_R® Practitioner

• Herhaling van de M_o_R®-doelstellingen. Specifieke doelstellingen van M_o_R Practitioner.
• Het M_o_R® Practitioner-certificeringsexamen. Voorbereidingstips.
• Voorstelling van het officiële M_o_R®-handboek.
• De M_o_R®-benadering voor risicobeheer. De door M_o_R® geboden voordelen identificeren.

De M_o_R®-principes

• Details van de acht principes van M_o_R®.
• Voordelen van de toepassing van deze principes.
• Mechanismen die deze principes ondersteunen: KPI’s, EWI’s, tolerantiedrempel, belanghebbenden, maturiteitsmodel ...
• Aanpassing van de principes aan de risicobeheerpraktijk in een specifieke organisatorische context.
• De rol van communicatie en belanghebbenden in een risicobeheerproces volgens M_o_R®.

De M_o_R®-benadering, inhoud van de referentiedocumenten

• Beleid inzake risicobeheer.
• Procesgids.
• Risicobeheerstrategie.
• Risicoregister en probleemregister.
• Plan ter verbetering van het risicobeheer.
• Communicatieplan.
• Risicoresponsplan.
• Organisatorische factoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van M_o_R®-referentiedocumenten.

M_o_R®-perspectieven

• De geïntegreerde benadering van risicobeheer via de perspectieven (strategisch, programma, project, operationeel).
• De prestaties van het proces voor de meting van de toegevoegde waarde van risicobeheer.
• Het M_o_R®-model aanpassen aan de specifieke kenmerken van de organisatie voor de vier perspectieven.
• De passende acties, technieken, rollen en verantwoordelijkheden voor de implementatie van het M_o_R®-model identificeren.
• Nuttige technieken: Delphi, hypotheseanalyse, grenswaardenanalyse, ...