Opleiding : Proximiteitsmanager

Proximiteitsmanager

4,8 / 5

U leert hoe u uw leiderschap kunt versterken door management- en relationele vaardigheden te ontwikkelen in een nauwe relatie met uw medewerkers, om hun zelfstandigheid en successen te bevorderen en u in te wijden in het beheer van conflicten.

Inter

Intra

Op maat

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. MPX

Prijs : 1790 € V.B.

3d - 21u00

Data en Inschrijving

Neem contact met ons op

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

Zijn rol en verantwoordelijkheden als proximiteitsmanager identificeren
Uw wijze van management aanpassen aan verschillende situaties
Medewerkers betrekken en draagvlak verkrijgen
De zelfstandigheid ontwikkelen om zijn team te motiveren
Omgaan met moeilijke situaties

Doelgroep

Teammanagers.

Voorafgaande vereisten

Geen bijzondere kennis.

Opleidingsprogramma

De rollen en opdrachten van de proximiteitsmanager

Zijn rol, zijn taken en zijn doelstellingen kennen.
Expertise in management ontwikkelen: onderscheid maken in technische vaardigheden en managementvaardigheden.
De toegevoegde waarde van de proximiteitsmanager ontdekken.
Het belang en de rol van de mens in de managementfunctie benadrukken.

Praktisch werk

Reflecties in groepen en grote groepen, casestudies.

De macht van de proximiteitsmanager

De bronnen van macht identificeren.
De beperkingen van macht kennen.
De relationele mechanismen en de macht tussen manager en medewerkers begrijpen.
Autoriteit en leiderschap ontwikkelen: besluitvaardigheid en relationele flexibiliteit doseren.
De steun van de medewerkers verkrijgen voor de waarden, beslissingen en projecten van de afdeling en de onderneming.
Medewerkers betrekken en wederzijds vertrouwen opbouwen: de tools van collectief en individueel management.

Praktisch werk

Individuele reflecties door de omgekeerde perceptie.

Efficiënt gedrag: situationeel management

Basisprincipes, doelstellingen, voordelen en beperkingen van de verschillende managementstijlen.
Zijn stijl identificeren: zelfdiagnose en casestudie.
Zijn stijl verbeteren en aanpassen aan situaties, contexten en medewerkers.

Praktisch werk

Individuele zelfdiagnose van zijn dominante stijl op basis van de bestudering van standaard gevallen.

De zelfstandigheid van de medewerkers ontwikkelen

De mechanismen van zelfstandigheid begrijpen: vaardigheden en betrokkenheid.
De zelfstandigheid van de medewerkers meten.
De motivatiemotoren identificeren en beïnvloeden.

Praktisch werk

Gefilmde situatieschetsen van individuele gesprekken.

Successen erkennen om aan te moedigen

De spiraal van falen of succes begrijpen.
Successen erkennen om aan te moedigen.
Zich positioneren als facilitator van succes.
Krachtige tekenen van erkenning toepassen.

Praktisch werk

Bestudering van de impact van tekenen van erkenning door omgekeerde perceptie.

Moeilijke situaties

De oorsprong van conflicten kennen en afstand nemen.
De mechanismen van conflictescalatie begrijpen.
Beter omgaan met emoties, gedachten en eigen spanningen.

Praktisch werk

Gefilmde rollenspelen van concrete door de deelnemers voorgestelde gevallen.

Feedback van klanten

4,8 / 5

De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand