Deze cursus brengt u de essentiële elementen bij om de rol van Scrum Master onder de knie te krijgen. U leert het team te ondersteunen bij de toepassing van het Scrum-kader, en het aan de context aan te passen. U leert het team ook aan te moedigen om vooruitgang te boeken en zelfstandig te worden. Ten slotte kunt u zich certificeren als Scrum Master.
Inter
Intra
Op maat
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Wilt u deze opleiding ongewijzigd omzetten voor uw onderneming?
Opleiding op maat
Wenst u een opleiding op maat voor uw onderneming en uw teams? Onze experts ontwerpen voor u een opleiding op maat!
Deze cursus brengt u de essentiële elementen bij om de rol van Scrum Master onder de knie te krijgen. U leert het team te ondersteunen bij de toepassing van het Scrum-kader, en het aan de context aan te passen. U leert het team ook aan te moedigen om vooruitgang te boeken en zelfstandig te worden. Ten slotte kunt u zich certificeren als Scrum Master.
Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De activiteiten van de Scrum Master kennen.
Het Scrum-framework begrijpen.
De rol van de Scrum Master kennen.
U certificeren als Scrum Master.
Uw actie in een agile project als Scrum Master kunnen plannen.
De Scrum Guide™ hebben gelezen en over een minimum aan kennis van de agile-grondbeginselen of iteratieve en incrementele ontwikkelingen beschikken. Goed niveau van het Engels voor het examen.
Opleidingsprogramma
Overzicht van agile
Waarom agile? Nieuwe behoeften, motiveringen, een cultuur, principes, voordelen.
Het manifest en de principes ervan.
De toepassingsgebieden ervan.
De Scrum Guide™
Theorie over Scrum: empirisch proces, pijlers, waarden.
Artefacten: verhoging, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
Algemeen overzicht van de gebeurtenissen en het begrip Sprint.
In staat zijn om obstakels weg te nemen (in het team, in de organisatie).
Servant Leader en coaching.
Communicatie- en samenwerkingsproblemen kunnen herkennen.
Cohesie en waarden van het team (stappen om een team samen te stellen, hulpmiddelen die het delen van waarden bevorderen).
Hulpmiddelen om de besluitvorming binnen een team te bevorderen (vijf-vingerstemmen, decider protocol, resolver protocol ...).
Omgaan met conflicten in het team.
Voorbereiding en certificering
Tips voor het examen.
Proefexamen met becommentarieerde correctie.
Verstrekking van de voucher voor het officiële examen.
Certificatie
Het examen wordt op een later tijdstip online en in het Engels afgelegd. Het bestaat uit een MC-vragenlijst van 80 vragen en duurt 60 minuten.
Praktische modaliteiten
Leer methodes;
De opleiding wordt op een participatieve manier gegeven. Workshops en praktijksituaties. Voortdurende aanpassing aan de behoeften van de cursisten. Analyse en ervaringen delen.
Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
2d
- 14u00 
