Inleiding
- Kennistest om het niveau van de deelnemers te bepalen.
- Correctie van de kennistest.
- Voorstelling van de casestudy.
- Start van het project.
- Implementatie van de productieketen.
- Start van de productieketen.
- Feedback (elke groep stelt zijn resultaten voor).
Casestudy
“Muscle Cars"-project: een productieketen organiseren om in een minimum van tijd twee automodellen zonder defecten te bouwen.
Fasen “Define” en “Measure” van het DMAIC-model
- Een schatting maken van de Gap Analysis tussen de realisatie en de doelstelling van de klant.
- De "Voice Of Customer" (VOC) realiseren.
- De VOC omzetten in "Critical To Quality" (CTQ).
- Een SIPOC (Suppliers, Inputs, Processes, Outputs, Customers) maken.
- Het projecthandvest opstellen.
- Het "As Is"-proces schetsen.
- Feedback (elke groep stelt zijn resultaten voor).
Casestudy
Toepassing van de fasen "Define" en "Measure" op het "Muscle Cars"-project.
Fasen “Define” en “Analyse” van het DMAIC-model
- De waardestroomanalyse (Value Stream Map) realiseren.
- De stappen van het te meten proces identificeren.
- De procesprestaties kunnen berekenen.
- Indien nodig maten opnieuw opnemen.
- Gebruik van MINITAB (hypothesetoetsen, regressierechte, Anova one en two way).
- Feedback (elke groep stelt zijn resultaten voor).
Casestudy
Toepassing van de fasen "Measure" en "Analyse" op het "Muscle Cars"-project.
Fasen “Analyse”, “Improve” en “Control” van het DMAIC-model
- De analyse voltooien en naar de Root Cause zoeken.
- Naar oplossingen zoeken: Brainstorming, opzet met MINITAB.
- KPI's en regelkaarten creëren met MINITAB.
- Feedback (elke groep stelt zijn resultaten voor).
Casestudy
Toepassing van de fasen "Analyse", “Improve” en "Control" op het "Muscle Cars"-project.
Voorbereiding op het "Black Belt"-examen van de IASSC
- Herziening van de woordenlijst en de concepten.
- Proeftests (100 vragen).
- Correctie van de proeftest.
Het "Black Belt"-examen van de IASSC afleggen
5d
- 35u00 
