Opleiding : PMI-ACP®, voorbereiding op Agile-certificering

PMI-ACP®, voorbereiding op Agile-certificering

3,8 / 5

Het Project Management Institute (PMI) biedt een specifieke certificering voor agile-methoden, de PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Deze opleiding verschaft u de nodige kennis, training en advies om u op dit examen voor te bereiden.

Inter

Intra

Op maat

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. CAG

Prijs : 2070 € V.B.

3d - 21u00

Data en Inschrijving

Neem contact met ons op

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

Kennis van agile contractualisering en aanpasbaarheid van de agile-methoden
Kennis van de modellering van de gebruikersbehoeften en de definitie van de gebruiksscenario's in agile
Een totaalbeeld hebben van de leidinggevende aspecten van een agile-project
Kennis van de technieken om een agile-team te faciliteren, om iteraties te schatten en te plannen
Begrijpen van de prioritering, de gebeurtenissen en artefacten van een agile-project
Zich voorbereiden op het PMI-ACP®-examen

Doelgroep

Iedereen die moet meewerken aan een agile-project. Elke kandidaat voor het PMI-ACP®-examen.

Voorafgaande vereisten

In aanmerking komen voor het PMI-ACP®-examen, gevalideerd door het PMI. Goede kennis van ontwikkelingsprojectmanagement (cascade & agile). Goed niveau van Engels: cursusmateriaal en PMI-ACP®-examen in het Engels.

Opleidingsprogramma

Omkadering van een agile-ontwikkeling

Waarom voor een ontwikkeling in agile-modus kiezen?
De agile-methoden bieden: Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean SD & Kanban.
Overzichtskaart van de agile-methoden.

De waardeketen bepalen in agile

De bijzonderheden van een agile-contract.
Gebruik van de indicatoren RSI, VAN en TRI.
"Gebruikerswaarden": relatieve prioritering.
Plannen volgens de capaciteit van het team.
Een tijdschema en de schaalbaarheid van de iteraties organiseren om de klantomgeving tevreden te stellen.
De prestaties volgen door middel van earned value management.
Integreren van de verandering, de herprioritering en de feedback van de opdrachtgever om verder te gaan met de volgende iteraties.

Praktisch werk

Simulatie van een ramingsvergadering.

Betrokkenheid van de stakeholders

Opbouwen van de visie: opmaaktools, metaforen en use cases om tot een roadmap/backlog te komen.
Communiceren: "information radiators & burn up/down charts".
Faciliteren om de teams te beschermen en conflicten op te lossen.

De prestaties van de agile-teams verbeteren

Leiding geven met emotionele intelligentie.
De teams gefocust houden door de agile-gebeurtenissen.
Modereren en leiden van brainstormsessies.
Werkplekken die de samenhang binnen de teams versterken.
Verdeelde teams op de best mogelijke manier integreren.

Adaptieve planning

Agile planningsconcepten: "timeboxing".
Agile-schattingen, relatieve complexiteiten.
De relatie tussen deze complexiteiten en de geleidelijke ontwikkeling van de planning.
Benchmarks vaststellen om een belasting toe te wijzen aan de complexiteitsramingen.
Een geprioriteerd agile-releaseplan opstellen en het tijdschema en het budget volgen.

Praktisch werk

Bouwen van een sprint backlog.

Opsporen van anomalieën en deze oplossen

Dwangmatige controle beperken.
Collectieve verantwoordelijkheid vergroten (sturing via tests, eenvoudig ontwerp, omwerking).
Samenwerkingspraktijken (pair programming, continue integratie...).
Goede praktijken: XP, "Escaped defect" en Lean SD.

Continue verbetering

Het "Kaizen Effect".
Delen van kennis.
De operabiliteit en de cyclustijd van processen beïnvloeden.
Nieuwe agile-praktijken in de kijker zetten.
Agile-samenwerking onderhouden en versterken.

Voorbereiding op het examen

Proces om in aanmerking te komen voor het PMI-ACP®-examen.
Examenvragen en correctie in groep.
Verstrekking van volledige oplossing van het examen.
Valkuilen die moeten worden vermeden, voorbereiding goed organiseren.

Certificatie

De behandelde onderwerpen hebben betrekking op de Scrum-, XP-, FDD-, DSDM-, Crystal-, Lean SD- & Kanban-methodes. Ze zijn afgestemd op de Agile Practice Guide van het PMI. Om de certificering te behalen, moet u zich inschrijven en een aanvraag indienen op de website van het PMI.

Praktische modaliteiten

Praktisch werk

De opleiding biedt een gefaseerde simulatie-oefening die alle kennisgebieden, tools & technieken van agile integreert.

Leer methodes;

Er worden regelmatig proefexamens aangeboden om de behandelde punten door te nemen en u voor te bereiden op de certificeringsvereisten.

Feedback van klanten

3,8 / 5

De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand