De snelheid van de digitale transformatie neemt toe, wat een nieuw licht werpt op de discipline van de digitale strategie. Deze opleiding wil mensen met verantwoordelijkheden binnen een organisatie helpen te begrijpen hoe ze een digitale strategie kunnen implementeren en onderhouden.
Inter
Intra
Op maat
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Wilt u deze opleiding ongewijzigd omzetten voor uw onderneming?
Opleiding op maat
Wenst u een opleiding op maat voor uw onderneming en uw teams? Onze experts ontwerpen voor u een opleiding op maat!
De snelheid van de digitale transformatie neemt toe, wat een nieuw licht werpt op de discipline van de digitale strategie. Deze opleiding wil mensen met verantwoordelijkheden binnen een organisatie helpen te begrijpen hoe ze een digitale strategie kunnen implementeren en onderhouden.
Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Organisaties helpen bij hun digitale transformatie door een gestructureerde en flexibele aanpak aan te bieden
IT-managers ondersteunen bij de ontwikkeling en uitvoering van een digitale strategie
De ITIL 4 Leader DITS-certificering voorbereiden en behalen
Doelgroep
IT-directeurs, sales managers, afdelingshoofden. Iedereen die verantwoordelijkheid draagt binnen een organisatie en die zijn kennis wenst uit te breiden.
Voorafgaande vereisten
De ITIL®4 Foundation-certificering hebben behaald en minimaal 3 jaar managementervaring kunnen aantonen in service management.
Opleidingsprogramma
Digitale strategie en IT-strategie
Focus op waarde.
Beginnen op het punt waar u staat.
Iteratief vooruitgaan met feedback.
Samenwerken en de zichtbaarheid bevorderen.
Holistisch denken en werken.
Alles eenvoudig en praktisch houden.
Optimaliseren en automatiseren.
Het ITIL® 4 DITS-examen voorbereiden en afleggen
Herhaling van het programma ITIL® 4 DITS.
Vragen/antwoorden tussen deelnemer en trainer.
Proefexamen en gezamenlijke correctie. Tips voor het examen.
Digitale concepten
Digitale technologie.
Digitale onderneming, digitale organisatie.
Digitale transformatie.
De positie van Digital in de organisatie
Voor de klant, markt.
Voor de werking
Interne en externe focus.
Evenwichtige aanpak.
Financiële aspecten van de digitale en IT-strategie
Financieel beleid (portefeuillebeheer, financieel beheer van diensten).
Portfolio-optimalisatie.
Financiering van projecten, producten en diensten.
De kosten van innovatie en exploitatie in evenwicht brengen.
Prijsbepalingsmodellen.
Risico's in de context van een digitale organisatie
Risicomanagement in de context van een digitale organisatie.
Het risico identificeren, de risico's beoordelen.
Een aanvaardbaar evenwicht bepalen tussen kansen en risico's.
Concept innovatie en belangrijkste technieken.
Technieken toepassen om een innovatiecultuur te ontwikkelen en in stand te houden.
Coördinatie en uitvoering van de digitale strategie
Bedrijfsmodellen definiëren voor digitale organisaties.
De belangrijkste vereiste competenties van leiders in een digitale organisatie.
Benaderingen: grootschalige, stapsgewijze transformatie, fusies en overnames en individuele veranderingen.
Examen
Het succes van een digitale en IT-strategie evalueren.
Certificatie
Afleggen van het certificeringsexamen in het Engels. Begeleiding in het Frans.
De onderwijsmethode is actief en participatief. De ITIL®-concepten worden uiteengezet, geïllustreerd met feedback en verrijkt met collectieve uitwisselingen.
Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
3d
- 21u00 
