Uw missies en uw rol als teammanager afbakenen
- Leiding geven aan een organisatie.
- Het werk coördineren en storingen verminderen.
- De competenties van uw team ontwikkelen.
- Individuele en collectieve doelstellingen vastleggen.
- De rollen van iedereen bepalen en regelen.
Oefening
Workshop Mindmapping: een progressieplan opstellen voor de werknemers
Motiverend management toepassen
- De hefbomen voor motivatie identificeren en gebruiken.
- Herkenningssystemen toepassen.
Praktisch werk
Gepaste complimenten geven over knowhow en sociale vaardigheden. Post-it-spel.
Oefenen in communicatie als teammanager
- Een taak delegeren.
- Een dagelijkse briefing uitvoeren.
- Feedback geven.
- Herkadreren in een persoonlijk gesprek.
- Het jaarlijkse evaluatiegesprek voeren.
Rollenspel
Op basis van een gekozen managementscenario doorloopt elke deelnemer de methodologie van het gesprek.
Zich voorbereiden op de teamleiding
- De juiste positionering vinden ten opzichte van uw team.
- Hoe communiceren met elke medewerker?
- Zich aanpassen aan de communicatiekanalen van de werknemers.
- Ieders competenties en gebieden voor verbetering identificeren.
Rollenspel
In het kader van een project werken met de talenten en middelen van het team.
Beter worden in het leiden van vergaderingen
- De voorwaarden scheppen voor een geslaagde vergadering.
- Leren hoe een vergadering voor te bereiden en te leiden.
- Uw rol spelen als leider en moderator van uitwisselingen.
- Het actieplan en de rapportagepunten uiteenzetten.
Oefening
Ludieke workshop: bouw de langste brug. Papier, schaar en een liniaal om te experimenteren met communicatie in een project.
De samenhang van het team versterken
- Tactvol, diplomatisch en assertief communiceren.
- Actieve luistervaardigheid ontwikkelen.
- Positief omgaan met tegenwerpingen.
- Begeleiden van stressvrije conflictoplossing.
- Stressmanagementtechnieken gebruiken.
Oefening
Ontspannings- en ademhalingstechnieken. Quiz over tact en diplomatie.
2d
- 14u00 
