Overzicht van agile

• Nieuwe behoeften.
• De agile cultuur (invoering van een verandering, kenmerken).
• Principes en voordelen.
• De oorsprong en het manifest.
• Implementatie van agile: geschikte voorbeelden, ongeschikte voorbeelden.

Voorstelling van het Scrum-memento

• Hoe Scrum te definiëren? Een empirisch proces. De pijlers en waarden ervan.
• De verschillende rollen binnen Scrum: de Scrum master, de product owner en het ontwikkelingsteam.
• Gedetailleerde voorstelling van artefacten: productbacklog, sprintbacklog, verhoging.
• Andere begrippen: sprint 0, definitie van "klaar” (definition of done), aandacht voor de Burndown chart.
• Voorstelling van gebeurtenissen: sprint, sprint planning, sprintbeoordeling en terugblik.
• Wat is een gebeurtenis? Algemeen overzicht.
• Wat is een artefact?
• Andere gebeurtenis: de dagelijkse scrum (daily Scrum).

De verschillende activiteiten van de Scrum master

• Werken met belanghebbenden.
• Vaardigheden en kwaliteiten van een Scrum master.
• Onder de knie te krijgen best practices.
• Voorbeelden van best practices inzake schattingen, user stories, visueel management en de terugblik.
• Zowel een servant leader als een agile coach zijn.
• Problemen kunnen herkennen en het team helpen bij de besluitvorming.
• Erop voorbereid zijn om binnen het team om te gaan met conflicten.
• In staat zijn om de teamcohesie en het delen van waarden te bevorderen.

Voorbereiding op de certificering

• Inschrijving voor het examen.
• Praktijksituatie, proefexamen met becommentarieerde correctie.

Scrum League™ “icSM”-examen

• Herhaling van de examenregels en voorwaarden voor het behalen van de certificering.
• Enkele tips.
• Officieel examen.