Directie en bedrijfsstrategie

In een voortdurend veranderende wereld is het essentieel om het DNA van het bedrijf te behouden en tegelijkertijd nieuwe ontwikkelingskansen te grijpen. Een bedrijfsstrategie uitwerken en uitrollen, actieplannen opstellen en begeleiden, de concurrentiepositie verbeteren … zijn noodzakelijke maar niet afdoende aspecten om de continuïteit van de activiteiten te verzekeren, risico’s te voorkomen en te beheren en een win-winpositie op lange termijn te creëren. Bedrijfsleiders moeten nu verschillende organisatorische, financiële en technologische benaderingen verzoenen met nieuwe maatschappelijke en ecologische uitdagingen. Digitaal anticiperen en innoveren is ook een noodzakelijke voorwaarde om waarde en groei te creëren. Bedrijven ondergaan volop de komst van nieuwe, innovatieve spelers, nationaal en internationaal. Ze hebben er alle belang bij om hun digitale transformatie tot een goed einde te brengen, met name door hun processen en interne organisaties te laten evolueren en door hun economische modellen te optimaliseren.

Directie en bedrijfsstrategie


Klanten-reviews 4,4 / 5
Score berekend op een totaal van 1870 meningen over alle opleidingen op het gebied van Directie en bedrijfsstrategie die minder dan 12 maanden oud zijn.
 
Bekijk nieuwe cursussen

Verstop alles

∨    Strategie en sturing 4 training

De strategie van de onderneming wordt opgebouwd op basis van een evaluatie van haar onderscheidende factoren en een analyse van de concurrentie. De sturing wordt vervolgens georganiseerd rond de keuze van indicatoren die het mogelijk maken om de prestaties te meten, te communiceren, na te gaan of ze overeenstemmen met de prognose en om de juiste afstemming te vinden. ORSYS geeft u alle methodologische sleutels om de strategische keuzes te bepalen, deze te vertalen naar operationele acties en de activiteiten efficiënt op te volgen.

∨    Digitale transitie 1 training

De digitale transformatie heeft betrekking op alle organisaties en raakt hun activiteiten op alle niveaus. De toepassing ervan staat centraal bij de ondernemingen: technologische keuzes, het aansturen van veranderingen en de ontwikkeling van praktijken moeten worden uitgewerkt en begeleid. ORSYS heeft cursussen ontwikkeld die beroepsmanagers en het kaderpersoneel in staat stellen de belangen van deze digitale transitie te begrijpen en de juiste strategische en implementatiekeuzes te maken.

∨    Bedrijfsbeheer 2 training

Bedrijfsleiders en managers van afdelingen moeten over operationele vaardigheden inzake budgetbeheer beschikken om hun taken uit te voeren, hun activiteiten te volgen en de prestaties ervan te meten. De cursussen van ORSYS bieden zeer concrete en aangepaste oplossingen voor deze problemen. Ze stellen hen ook in staat om kennis te maken met de digitale omgeving en de sociale netwerken.

∨    Risicobeheer, bedrijfscontinuïteit 9 training

Elke onderneming moet de continuïteit van haar activiteiten verzekeren door de belangrijkste risico’s waarmee ze geconfronteerd kan worden zo goed mogelijk te beheersen. Strategische, geopolitieke, economische, financiële, operationele, informatica-, industriële, juridische, sociale en psychosociale risico’s ... zijn allemaal facetten waarmee rekening moet worden gehouden. ORSYS biedt u een volledig pakket aan cursussen die u in staat stellen om risico’s te beheren en de bedrijfscontinuïteit en de activiteiten te garanderen.