IT projectbeheer

In een wereld waarin de technologische ontwikkelingen en de communicatie in een stroomversnelling zijn geraakt, ligt een van de belangrijkste uitdagingen bij de projectleiding in de aanvaarding van de verandering om rekening te houden met de verandering van de klantenbehoefte. In deze context moeten de bedrijven hun governance aanpassen om het projectteam in staat te stellen wijzigingsaanvragen op te nemen in de workflow. De pijlen van van de projectleider worden gericht op de interne en externe klantentevredenheid en het behoud van de visie eerder dan het strikt respecteren van budgetten of deadlines. De zogenaamde agile projectmanagement frameworks zoals Scrum en Kanban bieden een perfect antwoord op deze behoeften, zowel voor IT-projecten als voor de governance van bedrijfsprojecten, met in het bijzonder het SAFe®-kader. De certificaties van PMI of PRINCE2® hebben deze praktijken ook geïntegreerd en stellen bedrijven in staat om competitief te blijven door de vaardigheden van hun medewerkers te ontwikkelen. Tot slot worden de tools collaboratief en kan de opslag van projectgegevens in de cloud de uitwisseling binnen een gedistribueerd projectteam stimuleren.

IT projectbeheer


Klanten-reviews 4,4 / 5
Score berekend op een totaal van 3883 meningen over alle opleidingen op het gebied van IT projectbeheer die minder dan 12 maanden oud zijn.
 
Bekijk nieuwe cursussen

Verstop alles

∨    Beheer van informaticaprojecten 5 training

Om de aan hen toevertrouwde projecten tot een goed einde te brengen, hebben projectleiders er baat bij om zoveel mogelijk methoden te kennen. ORSYS biedt de belangrijkste kennis en knowhow om een project te leiden. Tal van praktische cursussen en certificatietrajecten zorgen voor een unieke uitwisseling van ervaring, het beheer van de veranderingen die inherent zijn aan de projecten, maar ook voor verdieping in expertisegebieden zoals de technieken voor taxatie, planning en de bijbehorende tools.

∨    Referentiekaders PMP®, Prince2® ... 10 training

PRINCE2® staat bekend als een methode om alle soorten projecten te beheren en richt zich tot beginnende of weinig ervaren projectleiders. Het PMI (Project Management Institute) biedt verschillende certificaties voor project-, programma- en portefeuillebeheer. Het telt tegenwoordig meer dan een miljoen gecertificeerde projectleiders. Of het nu gaat om een bedrijfsinitiatief of de erkenning van vaardigheden, ORSYS begeleidt bij de voorbereiding van deze certificaties. Al deze programma’s staan onder toezicht van erkende certificerende instanties.

∨    Agile methoden, Scrum, AgilePM, SAFe 19 training

De flexibele methoden hebben zich opgedrongen door de manier van denken over projecten: management van de teams, permanente afstemming van de inhoud op de doelstellingen van de klant, voortdurende tests... De ORSYS-cursussen dekken alle dimensies van een project volgens de flexibele technieken: invoering van de methode, begeleiding bij de verandering en schaalovergang. ORSYS stelt u ook in staat om uw specifieke knowhow te bekrachtigen dankzij specifieke certificaten: Scrum.org®, AgilePM®, SAFe®.

∨    Projectleiding, PMO 3 training

De projectleider garandeert de inzet van de middelen en de rapportering van de behaalde resultaten over alle projecten die hem worden toevertrouwd. Hij kan ook programmadirecteur worden wanneer de beheerde projecten zich over een zeer grote perimeter uitstrekken. De ORSYS-cursussen omvatten alle methoden en normen die nuttig zijn voor het projectmanagement, de programma’s en de projectportefeuilles (MSP®, P3O® …) om een strategische visie en een gestructureerde aanpak te ontwikkelen.